2021如何度過?鐵騎力士集團運營總裁鄧先鋒在“太陽鳥”
2021年,“十四五規(guī)劃”的開局之年,經(jīng)歷了2020年中國飼料禁抗元年,“飼料禁抗”后的影響開始逐步顯現(xiàn),而綠色、健康、高效可持續(xù)發(fā)展需要全行業(yè)共同努力與持續(xù)創(chuàng)新。
4月16日、17日,第四屆太陽鳥·畜牧產(chǎn)業(yè)無抗(減抗)發(fā)展大會在重慶舉行,“太陽鳥”再次匯聚國內(nèi)外頂級學(xué)術(shù)專家及行業(yè)精英,交流應(yīng)對新常態(tài)下的營養(yǎng)與無抗(減抗)解決方案,探索減抗、替抗乃至無抗之路,保障畜禽安全,實現(xiàn)人類健康。
4月16日下午,中國工程院院士、中國海洋大學(xué)深圳研究院院長麥康森主持了題為“2021如何度過!”的主題論壇。鐵騎力士集團運營總裁鄧先鋒與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授張日俊、嘉吉動物營養(yǎng)中國南區(qū)豬料業(yè)務(wù)商務(wù)總經(jīng)理權(quán)太勇、奧特奇亞洲總裁衛(wèi)強森、沈陽波音飼料有限公司董事長赫勇、禮藍(lán)動保飼料與家禽事業(yè)部商務(wù)總經(jīng)理陳繼榮共同探討畜牧飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
“行到水窮處,坐看云起時”。
麥康森認(rèn)為,作為企業(yè),要時刻保持居安思危、有備無患的狀態(tài)。
如何看待2021中的“難”?麥康森院士向行業(yè)精英們拋出了問題。
鐵騎力士集團運營總裁鄧先鋒

對鐵騎力士而言,再難也不如1992年6個人,3.5萬元創(chuàng)業(yè)的時候難。在鐵騎力士,有一句名言叫“難事易成”,我們的目標(biāo)越遠(yuǎn)大,眼前的困難就顯得渺小。
今天時代的變化是具有不確定性的,而我們希望通過自己的戰(zhàn)略定位,把未來的不確定性變成確定性。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授張日俊

隨著中國的開放,會進入更多國外的企業(yè),飼料行業(yè)的競爭將會加劇。而我們要與國外的企業(yè)同臺競爭、同臺競技,就必須不斷的提高我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力。
如何定位產(chǎn)品?產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?如何精準(zhǔn)定位客戶?如何創(chuàng)造出自己的價值?這是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。
嘉吉動物營養(yǎng)中國南區(qū)豬料業(yè)務(wù)商務(wù)總經(jīng)理權(quán)太勇

無論是“非洲豬瘟”還是“新冠肺炎”,近年來的大環(huán)境都愈來愈具有不確定性和挑戰(zhàn)性,因而這個“難”,以后會成為飼料行業(yè)中的常態(tài),也會成為飼料行業(yè)新的起點。如何度過?要要有開放的思維,要有包容性;要讓企業(yè)的產(chǎn)品能真正滿足客戶的需求。
奧特奇亞洲總裁衛(wèi)強森

農(nóng)業(yè)時常面臨高峰和低谷,在逆境中,我們要朝著好的方向看,但在順境中。我們要時刻準(zhǔn)備著,可能會面臨的難題。2021年是相對比較困難的,如何度過?走出去,實現(xiàn)合作共贏
沈陽波音飼料有限公司董事長赫勇

一個企業(yè)存在的唯一價值是解決問題。
禮藍(lán)動保飼料與家禽事業(yè)部商務(wù)總經(jīng)理陳繼榮

每年都是困難的一年,但我們要迎難而上,讓自己優(yōu)勢領(lǐng)域的產(chǎn)品得到可持續(xù)的增長。如何度過困難保持增長?創(chuàng)新!產(chǎn)品!生產(chǎn)力!
此次論壇中,鄧先鋒還分析了面對目前環(huán)境形勢,企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的新變化。他提到,鐵騎力士的定位是做中國高端食品的領(lǐng)導(dǎo)者,基于這個戰(zhàn)略定位,集團去年全面啟動了數(shù)字化的升級工程,量身打造基于農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)特殊屬性的信息化系統(tǒng)。在這個基礎(chǔ)上,今年集團加強了對人力資源、品牌定位、預(yù)算管理等多方面的管理,投入大量資金,把組織結(jié)構(gòu)加以強化。
他說,未來,鐵騎力士將不再是僅僅以農(nóng)牧企業(yè)的身份亮相,而是以數(shù)字科技+食品的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)出現(xiàn)在行業(yè)乃至國人面前。
如何看待全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?針對麥康森院士提出的另外一個問題,鄧先鋒說到,鐵騎力士歷經(jīng)29年,產(chǎn)業(yè)形態(tài)從單一飼料加工發(fā)展為集飼料、牧業(yè)、食品及生物工程為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧食品企業(yè)。一是基于整個中國市場;二是鐵騎力士作為一家創(chuàng)業(yè)型、科技型企業(yè),本身在多個領(lǐng)域就擁有優(yōu)勢。
他認(rèn)為,不管是否要做全產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)都一定要在行業(yè)中有自己的優(yōu)勢,要擁有高水平的專業(yè)化程度。反過來說,也只有具備了專業(yè)化能力,才能去考慮全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
但他同時提到,新生代的消費觀正在發(fā)生巨大的變化,從未來的市場發(fā)展角度來看,全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品制造的思維,不一定適合于未來消費者的消費思維,因而企業(yè)也一定要以消費者的眼光去理解產(chǎn)品,并及時作出調(diào)整以適宜變化。
太陽鳥?營養(yǎng)與創(chuàng)新大會是農(nóng)牧行業(yè)高端學(xué)術(shù)交流研討會,每年都會吸引全國眾多頂級專家學(xué)者及企業(yè)高管前來,大會致力于始終堅持探索行業(yè)焦點、熱點問題的全方位解決方案,是國內(nèi)目前規(guī)模較大、規(guī)格較高的高峰論壇,歷年參與人數(shù)不斷創(chuàng)新高。