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四川鐵騎力士實業(yè)有限公司

【東方網(wǎng)】圣迪樂連續(xù)三年蟬聯(lián)雙十一雞蛋行業(yè)類目銷量冠

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今年,已經(jīng)是圣迪樂蟬聯(lián)雙十一全網(wǎng)蛋品銷售冠軍的第三年了。

截止11月11日24時,雙十一最后一波完美收官。從全網(wǎng)數(shù)據(jù)來看,圣迪樂鮮蛋繼續(xù)在天貓、京東自營、京東POP、拼多多保持銷量全線第一名。其中,天貓圣迪樂旗艦店銷售額同比去年增長158%,銷量超過雞蛋品牌店鋪第二名至第五名的總和。

天貓品牌第一、京東品牌第一、拼多多第一······回看前兩年的數(shù)據(jù),圣迪樂在雙十一期間的表現(xiàn)同樣亮眼。從品牌聲量到銷量提升,從口碑俱佳到平臺認可,圣迪樂在今年雙十一再次交出完美答卷,也始終踐行給消費者提供一枚高品質(zhì)鮮蛋的承諾。

連續(xù)三年創(chuàng)造銷量神話 圣迪樂鮮蛋銷量全網(wǎng)領(lǐng)跑

據(jù)“生意參考”數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,圣迪樂村旗艦店在今年雙十一期間,榮登雞蛋品牌店鋪排名第一。在天貓雙11和天貓美食聯(lián)合發(fā)布的“狂歡熱賣榜”中,圣迪樂村同樣位于蛋類品牌第一名。

其實,不止是雙十一期間,在今年10月,《快消品》發(fā)布“2021中期線下TOP金品榜——食品類(之一)”,包括:肉(魚)罐頭、蛋制品這2個品類,其中圣迪樂村奪得品類冠軍。

有“行業(yè)風(fēng)向標”之稱的“大快消TOP金品榜”,由東方快消品中心同行業(yè)領(lǐng)先的全媒體——《快消品(網(wǎng))》,對超過4000家的賣場及天貓、京東、蘇寧易購等占 中國B2C零售市場規(guī)模超過80%的主要電商平臺的大數(shù)據(jù)零售監(jiān)測,涵蓋超200個大快消品類。

多方數(shù)據(jù)表明,伴隨著線上業(yè)務(wù)版圖的不斷擴展,圣迪樂村線上銷量連年攀升。而無論是線下渠道、還是線上布局,圣迪樂村也正在打造多個利潤增長極。尤其在當(dāng)下新零售業(yè)務(wù)發(fā)生大變革的情況下,新渠道衍生出新業(yè)態(tài)的商業(yè)模式,給3000億的蛋品市場帶來了新的生機。

洞察新消費需求密碼 圣迪樂村全新戰(zhàn)略打開聲量傳播新窗口

來自歐瑞數(shù)據(jù)的顯示,雖然中國蛋品市場規(guī)模龐大,但近年增速趨緩,2020年雞蛋交易量年增長率為-2.2%,表明雞蛋行業(yè)已進入存量精耕時代。品牌價值感弱、技術(shù)門檻低、產(chǎn)能分散,導(dǎo)致整個蛋品行業(yè)品牌化不足5%。而隨著新消費時代到來,中小產(chǎn)能的加速整合、線上消費爆發(fā)增長、內(nèi)容營銷高效溝通,這又為品牌聲量的強勢輸出帶來了全新窗口。

如何打破行業(yè)慣性、跳脫困局,建立圣迪樂村的品牌勢能?

通過定量調(diào)研顯示,48%的顧客在挑選雞蛋過程中首先考慮新鮮。相對于蛋品安全、營養(yǎng)、口感的難以分辨,新鮮成為唯一可感知的挑選維度。于是,回歸品類價值,順應(yīng)購買需求,圣迪樂村提出全新品牌戰(zhàn)略:鮮蛋戰(zhàn)略。依托產(chǎn)品迭代升級,全新推出圣迪樂鮮蛋系列,主打“口感鮮”(天然原糧喂養(yǎng)、拒絕激素抗生素),“時間鮮”(5分鐘鎖鮮、24小時出廠),“包裝鮮”(冷鏈運輸、專利呼吸包裝),站在新品類引領(lǐng)銷量增長新機會。

洞察行業(yè)、不斷革新,站在二十年后的今天往回看,圣迪樂村從初創(chuàng)開始,就始終致力走在行業(yè)最前列。

二十年的積淀,從一個基地到自建十七個生態(tài)養(yǎng)殖基地,圍繞一二線城市主銷區(qū),基本完成全國基地布局;蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模從2萬只到逾1300萬只,并且持續(xù)根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃籌備新基地;從主攻川渝市場到快速搶占北上廣深、杭州、武漢等全國一二線主要市場......

站在新消費時代的今天,圣迪樂在品牌理念中融入地球村的概念,加入福利養(yǎng)殖、生態(tài)低耗的元素,強調(diào)人與自然和諧相處的品牌調(diào)性,致力為更多消費者家庭提供高端、品質(zhì)、營養(yǎng)、安全的膳食解決方案。

圣迪樂,Sundaily,意喻每一天都充滿陽光的高品質(zhì)健康生活,這也是圣迪樂給每一位消費者的美好期許。

引入億元數(shù)字化營銷系統(tǒng) 打通傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新零售消費的行業(yè)壁壘

從消費者購買需求層面,圣迪樂以“新鮮”精準切入。但對于圣迪樂而言,要做的不僅僅是普通的新鮮。圣迪樂“鮮戰(zhàn)略”背后,是率先探索在初級農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域應(yīng)用數(shù)字化工具,將生產(chǎn)、科研、品控、供應(yīng)鏈、銷售等全鏈條打通,構(gòu)建真正意義上的智慧農(nóng)業(yè)。

在圣迪樂村母公司鐵騎力士集團看來,如何在“快”字上下功夫,需要有強大的中后臺系統(tǒng)支撐,打通生產(chǎn)供應(yīng)與流通、銷售的信息壁壘。鐵騎力士副董事長、新興業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁雷博表示,“新零售的根本在于打破信息壁壘,我們總結(jié)傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營是信息傳遞冗長與農(nóng)副產(chǎn)品鮮銷的矛盾非常突出?!?/span>

2020年,鐵騎力士集團投入上億巨資引入MD的信息化平臺,量身定做了基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特殊屬性的533信息化系統(tǒng),徹底解決在供應(yīng)鏈的信息不對稱難題。圣迪樂作為鐵騎力士旗下專注蛋品的品牌,成為533系統(tǒng)的首批試點公司。而533發(fā)揮的效用,在2021年雙11發(fā)揮了明顯的作用。

“提前與供應(yīng)鏈部門完成雙十一供銷計劃,在原有M+3計劃的基礎(chǔ)上,做到每日追蹤、及時處理?!笔サ蠘反骞?yīng)鏈部門相關(guān)負責(zé)人表示,為提前應(yīng)對雙十一激增的訂單量,線上業(yè)務(wù)部門將雙十一預(yù)估訂單量具體到每一天,然后根據(jù)基地合理配送半徑,對接不同區(qū)域的基地生產(chǎn)?;馗鶕?jù)訂單量提前安排產(chǎn)能和供應(yīng)鏈配送,真正做到當(dāng)天生產(chǎn)、當(dāng)天裝車配送。

圣迪樂村全國基地布局的優(yōu)勢,為雙十一的產(chǎn)能供應(yīng)和優(yōu)化配送提供了重要保障,而加上數(shù)字化533系統(tǒng)的精準管控,在今年雙十一期間做到了訂單滿足率100%。

關(guān)注產(chǎn)品背后的情感需求 博士爸媽團隊與消費者產(chǎn)生共鳴

電子商務(wù)在中國發(fā)展20多年,無論從供應(yīng)鏈端到生產(chǎn)端再到消費端,無一不在倒逼品牌方必須重視每一個用戶的需求。過去的明星產(chǎn)品可能是長線利潤產(chǎn)品,而今天的爆品則是流量載體。

如何能達到用戶的不斷積累進而促進分享?那就需要從產(chǎn)品需求點出發(fā)。而這,就不得不提到圣迪樂品牌故事中不可或缺的“博士爸媽團隊”。

周建川,鐵騎力士集團技術(shù)兼采購總監(jiān),動物營養(yǎng)學(xué)博士,擁有近20年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷,曾主持參與了多個省部級科研項目,獲得過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的“神農(nóng)科技獎”。齊莎日娜,圣迪樂村產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān),從大學(xué)開始學(xué)習(xí)動物營養(yǎng)學(xué)至今,一直專研蛋雞養(yǎng)殖營養(yǎng)方向。

而在鐵騎力士集團,諸如周建川、齊莎日娜等在內(nèi)的“高學(xué)歷”專業(yè)人員有將近300人,而圣迪樂村的“博士爸媽團隊”也均出自這個龐大的人才庫。他們不僅都擁有高學(xué)歷,同時還是不同年齡段孩子的父母。博士+爸媽,雙重身份的融合,讓他們在從事蛋雞養(yǎng)殖科研的工作時,多了一份身為父母的責(zé)任。

“無論是自己的孩子,還是其他父母的孩子,他們都應(yīng)該被呵護?!痹谶@群博士爸媽的意識中,20年堅守的初衷,敢于向一切不健康、不安全的風(fēng)險點說不。用他們的專業(yè)知識,為孩子們舌尖上的安全,建立起堅實的防護墻。

依托博士爸媽團隊,圣迪樂村對標國際,建立”SDL“標準,建立從種雞、食糧、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、可追溯的雞蛋營養(yǎng)價值數(shù)據(jù)庫,集成了種雞、商品蛋雞高效和減排營養(yǎng)模式,以及食糧配制技術(shù),更好利用土地資源,實現(xiàn)環(huán)境友好。

全國基地帶來的強大供應(yīng)能力,科技研發(fā)為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航。圣迪樂采用全程自控、安全可追溯的質(zhì)量管理體系,全程近百個關(guān)鍵點控制,雞蛋品質(zhì)有保障。

私域流量成為銷量提升新密碼 10萬+忠粉和圣迪樂共創(chuàng)美食體驗

在流量為王的新零售時代,每個品牌都在構(gòu)建自身的流量洼地?!八接蛄髁俊眱叭怀闪烁鱾€品牌的“護城河”。

今年9月16日,圣迪樂安菌蛋作為央選好物正式登陸央視聯(lián)合雪梨直播間推出的“梨”遇中秋,“迅”覓好物,“好品中國計劃”首個直播專場。在眾多精選好物中,圣迪樂從一眾推薦品牌中脫穎而出,成為當(dāng)晚蛋品行業(yè)唯一入選的品牌,銷量和熱度居高不下。

“美玉子”溏心蛋走進薇婭直播間,上線10分鐘銷售破百萬。登錄IPTV湖南衛(wèi)視雙十一晚會、江蘇衛(wèi)視。得到各類明星、大V、達人推薦。今年,圣迪樂在微博、抖音、小紅書等平臺上得到廣泛種草,搭配雙十一期間天貓圣迪樂村旗艦店福利,累計曝光超過5000萬+。

線下亮點不斷,聯(lián)合盒馬首創(chuàng)“鮮蛋任意門”事件營銷,引發(fā)線下參與熱潮;點亮成都地標性建筑339天府熊貓塔,圣迪樂向千萬消費者作出高品質(zhì)鮮蛋的品質(zhì)承諾......海量社交流量的引入,為圣迪樂帶來的優(yōu)良的用戶口碑。

跳出雙11這個特殊的時間節(jié)點,分析圣迪樂村旗艦店逾萬條用戶評論,和平均80%復(fù)購率的數(shù)據(jù),也可以為雙11業(yè)績呈指數(shù)增長提供佐證。不止是雙11,日常用戶維護中,圣迪樂村線上運營結(jié)合消費背景,洞察用戶需求,基于產(chǎn)品開發(fā)、客戶體驗、新零售等方面的穩(wěn)扎穩(wěn)打,才可以在全網(wǎng)銷售高峰積聚量級可觀的私域流量。

連續(xù)三年蟬聯(lián)雙十一雞蛋行業(yè)類目銷量冠軍,背后是圣迪樂堅持品質(zhì)、創(chuàng)意營銷、注重消費者體驗的不懈堅持。建立屬于中國人的食品安全自信,為更多中國家庭提供高品質(zhì)鮮蛋的美食營養(yǎng)體驗,也將是圣迪樂不變的品牌初衷。


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